Project Awarness

Analysten sind sich einig: mehr als zwei Drittel aller Projekte gelten als gescheitert; bei Projekten mit IT-Bezug wird die Quote locker übertroffen. Und das, obwohl Methoden und Wissen mehr als vorhanden sind.

Die Erfahrung lehrt: Projekte werden von Menschen gestaltet! Wer das nicht berücksichtigt, wird mit dem Ergebnis höchst unzufrieden sein.

Projektbrände - schön scharf

  • Diffuse Projektplanungen
  • Unklare Umsetzungsrisiken
  • Wechselnde Vorgaben
  • Gefährlicher Betriebsübergang
  • Belastungen in der Nutzung
  • Berüchtigte Dauerbaustellen

Erfolgreiche IT–Projekte 4.0

  • Koexistenz von Betrieb & Projekt
  • Der Mittelpunkt: Faktor Mensch
  • Interkulturelles Projektklima
  • Aktives und integriertes PMO
  • Agiles Projektmanagement
  • Effizientes Risikoverfahren

Wenn Projekt scheitern, dann brennt‘s …

Erkennen Sie Projekte in Schieflage – machen Sie den Test:

  • „Moving Targets“- Ständig verändernde Ziele? Das kennen wir auch!
  • Meinungsbilder verweigern sich – Projekt-Blockaden? Ja, leider.
  • Projekte sollen.. dürfen sie auch? Unzureichende Mandate? Bekannt.
  • Endlose Projekte, ohne Ergebnis – Dauerbaustellen? Mehr als genug.
  • Veränderungen durch Projekte? – Bei uns eher unwahrscheinlich.
  • Tagesaufgaben vs. Projektarbeit – Doppellast – Nichts Neues, alltäglich.

Nehmen Sie sich 2 Tage für Ihre Projektarbeit Zeit – es lohnt sich!

Time und Budget sind nur vordergründig. Ein Projekt ist erst dann erfolgreich, wenn der Auftraggeber seine Investitionen in Form einer wertstiftenden Projektlösung für seine Geschäftsprozesse zurück erhält.

Denn: Projekte von heute beeinflussen das Geschäft von morgen.

Zwei lebendige und intensive Tage:

Wir gestalten mit Ihnen Ihre ganz spezielle „Projekt-Chaos-Theorie“. Mit ad-hoc Erlebnissen und Selbstreflektionen tauschen wir Erfahrungen aus. Fliegt sie, die Eierflugmaschine oder zerbrechen die Landungsfüße?

Sie erhalten praktische Hinweise, nehmen an einer Märchenstunde teil partizipieren von vielfach erprobten, pragmatischen Projektinstrumenten. Und zum Schluss meistern Sie den „Besserwisser-Countdown“.

Sie wollen nicht mehr Feuerwehr spielen?

Erfolgreiche Projekte sind wichtig für das Gelingen Ihrer Digitalstrategie?

Nehmen Sie mit uns Kontak​t auf! Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

In einem ersten Telefonat erklären Sie Ihr Vorhaben und wir vereinbaren das weitere Vorgehen.

Sie erreichen uns telefonisch unter: +49 89 66550862
Gern können Sie uns auch eine eMail senden: muc@elleta.net

Formular Project Awareness

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Ihre Projekte scheitern? Dauern länger? Nehmen Sie sich 2 Tage für Ihren Projekterfolgt Zeit – es lohnt sich

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